为快速提升项目负责人专业化能力，为发展新质生产力在公司落地提供人才动力，4月25日，天华院所属南京公司组织开展生产过程质量检验专项培训。本次培训特邀公司副总工程师、南京三方正高级工程师王常青分享产品监造相关先进经验，干燥专业相关技术人员及南京公司生产项目负责人、生产运作部技术人员、铆焊车间班组长、各车间检验人员及品质管理部检验人员通过现场线下方式参加培训。
王常青同志长期从事设备监理专业技术工作，他以设备工程监理和塔器设备监理为例，深入阐释理论知识，以工作经验传授工作方法，就产品监造问题实例、质量控制关键要点、设备制造与监理交流等内容进行了系统讲解，引导参培人员以监理视角审视公司质量管理，一方面有效提升技术人员质量管理的能力和意识，同时激发职工灵感火花，不断提升项目管理水平，实现产品的高质量交付。在交流环节，参训人员结合实际工作，就质量控制与检验、大型塔器设备监造等方面的困惑，与王常青进行深入交流。
南京公司作为天华院科研成果转化基地，高度重视技术、技能人才培养。按年度制订培训计划，建立培训矩阵；建立“师带徒”培训制度，对新员工成长培训进行全过程跟踪，有效缩短新员工融入期和磨合期，提升师带徒工作效率；以中国中化“五懂五会五能”专项培训为契机，扎实开展手册编写和培训工作，作为系统内优秀案例，在专项工作推进会上进行了经验分享；以“工艺找茬”活动为依托，对发现的问题组织专项培训，坚持问题导向，标本兼治，推动技术和管理机制不断完善。下一步，南京公司将进一步创新培训形式，拓展培训渠道，发掘培训资源，持续加强人才队伍的培养和建设，赋能公司高质量发展。