根据公司信息化战略发展规划和2020年信息化建设工作安排部署,基于管理模式、经营现状创新需求，公司在经过为期2个月的沟通调研后，于7月20日组织召开了公司-用友ERP咨询服务项目启动会。
公司董事长兼总经理孙中心等领导班子成员、各职能部门（业务单位）负责人、相关业务骨干及用友ERP项目服务项目组共50余人参加了会议。
会上，ERP咨询服务项目组向公司参会人员就本次咨询调研工作的总计划及周计划做了详细介绍。用友集团公司离散制造行业专家王伟老师对企业数字化趋势及公司数字化转型方向进行了指导性宣讲和交流。同时，项目组针对公司ERP项目需求就本次咨询服务项目的推行方案等做了简单描述，并对项目的顺利推行及后期的落地实施给予了高度期望。
经咨询沟通，公司董事长兼总经理孙中心强调，天华院希望通过ERP系统工具，优化内部控制流程，强化过程管理，全面提升天华院精细化管理整体水平，实现成本管控和高效协同工作。他还指出，导入ERP系统，只是天华院信息化建设的一个开始，天华院今后会在ERP系统良好运行的基础上逐步引进更多更好的信息化管理工具。同时，孙董事长代表天华院对本次项目提出三点要求， ERP项目涉及天华院各个部门及业务单位，各负责人务必高度重视，认真学习，全力配合，确保项目能够顺利推进。同时，要结合业务实际，多提建议，完善优化流程，落实相关业务与ERP系统的匹配程度。ERP项目组要根据天华院需求，做好周全的调研计划，深入沟通，稳步推进，根据天华院和各部门实际情况和意见反馈，做到经营管理业务的全覆盖，把项目做实、做好。
本次公司与用友网络科技股份有限公司的精诚合作，标志着公司信息化建设又迈上了一个新的台阶。希望通过ERP系统导入的良好契机，整合公司内部发展资源，提升公司部门间业务协同效率，为公司快速发展带来充足的动力。