近日，为优化工作环境，提升企业形象，进一步加强办公区域、生产现场管理，公司各党支部紧紧围绕公司年初“提升现场管理，谋求高质量发展”的工作部署，以“5S现场环境管理提升”主题党日活动为载体，以院区、生产车间、办公室三个区域现场管理提升为抓手，纷纷成立现场管理提升先锋队，划分责任区，通过党员带头，全员发动，不断推进公司现场管理过程的精细化、规模化和科学化，持续优化职工工作环境。
本次活动根据5S标准程序进行改造及整理，通过整理、整顿、清扫、清洁一系列活动，认真清理不符合要求的物品摆放、堆放区杂物，并按要求归位，分类存放，督促责任区责任人及时整改，促使员工养成用完即还，按标志归位的习惯，让每位职工建立持续改善环境的意识，提高了职工整体素养。
图1 从院区基础环境抓起，提升了现场“5S”管理水平，使院区环境旧貌换新颜。
图2 按照划分区域，分类存放物品和杂物，存放产品不堆高，做到物品及时处理、归库存放。
图3 通过探索创新安全生产管理模式，将物品使用类别分类，加强“5s”管理中的安全环节，努力创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，将5S现场管理和质量、环境、安全三体系工作有机的融合在一起。
图4 规范办公室文件放置管理，制作标签，分类存放，改善办公环境。
本次活动在2019年5s现场管理开展的基础上，通过一系列现场环境和管理优化，效果显著。如今车间生产现场、院区、办公区域的现场管理水平进一步提升，各种产品状态标识也都始终处于有序管理状态。公司内逐步形成了从“人育环境”到“环境育人”的转变，既提升了职工的综合素质，又大大促进了公司的企业文化建设进程。特别是在公司跨越式发展的今天，作为一项基础管理工作，5S管理对于推动精益化生产，向先进管理过渡奠定了坚实的基础。
后期，公司还将持续开展一系列现场提升活动，引导广大职工积极践行5S管理标准，将5S标准融入工作日常，贯穿生产作业过程的始终，让现场5S观念深入人心，持续打造一个和谐舒适的生产现场和清爽舒心的办公环境。